De baas over je tijd en je werk – voorjaarsworkshop timemanagement

Heb jij regelmatig werk over aan het eind van je (werk)dag? Moet je je vaak haasten? Ben je druk maar niet met de dingen die je je had voorgenomen om te doen?

Kom naar de workshop ‘De baas over je tijd en je werk’.

 

Hierin besteden we aandacht aan:

  • Tijdvreters.
  • Handige voorbeelden van effectieve methoden/aanpakken.
  • Praktische tips.

De workshop is interactief en praktisch: je gaat concreet aan de slag aan de hand van korte oefeningen en je leert dankzij uitwisseling van ervaringen ook van de andere deelnemers.


Na deze workshop:

  • Weet je waar voor jou (tijd)winst te behalen is.
  • Heb je inzicht in hoe jij meer grip op je tijd en je werk krijgt.
  • Beschik je over praktisch toepasbare handvatten om je tijd en werk de baas te zijn.

 

Praktische informatie:

Datum en tijd: de workshop wordt dit voorjaar 2 keer gegeven:

zaterdag 18 maart, 14.00 – 16.00 uur, inloop vanaf 13.45 uur.
Of:
donderdag 6 april, 20.00 – 22.00 uur, inloop vanaf 19.45 uur.

Locatie: Amersfoort.

Kosten: € 60,- (inclusief 21% btw). Hier zijn drinken, snacks èn een reader met handige tips bij inbegrepen.
Aanmelden: vul het aanmeldingsformulier in en mail dit naar ellen-senso@outlook.com. Meer informatie over aanmelden, betalen en locatie vind je op het aanmeldingsformulier.

Wees er snel bij, want om iedereen genoeg persoonlijke aandacht te geven, is het aantal personen dat mee kan doen, beperkt!

 

Neem bij vragen contact op met Ellen de Graaf via 06 – 1691 4490 of ellen-senso@outlook.com.

De baas over je tijd en je werk – workshop timemanagement

Heb jij regelmatig werk over aan het eind van je (werk)dag? Moet je je vaak haasten? Ben je druk maar niet met de dingen die je je had voorgenomen om te doen?

Kom naar de workshop ‘De baas over je tijd en je werk’.

 

Hierin besteden we aandacht aan:

  • Tijdvreters
  • Handige voorbeelden van effectieve methoden/aanpakken.
  • Praktische tips.

De workshop is interactief en praktisch: je gaat concreet aan de slag aan de hand van korte oefeningen en je leert dankzij uitwisseling van ervaringen ook van de andere deelnemers.


Na deze workshop:

  • Weet je waar voor jou (tijd)winst te behalen is.
  • Heb je inzicht in hoe jij meer grip op je tijd en je werk krijgt.
  • Beschik je over praktisch toepasbare handvatten om je tijd en werk de baas te zijn.

 

 

Praktische informatie:

Datum en tijd: zaterdag 10 december, 13.45 – 16.00 uur.

Locatie: Amersfoort.

Kosten: € 75,- inclusief 21% btw. Hier zijn drinken, snacks èn een reader vol handige tips bij inbegrepen.
Speciaal tarief voor snelle beslissers: als je je uiterlijk 18 november aanmeldt, betaal je geen € 75,- maar € 50,-.

Aanmelden: vul het aanmeldingsformulier-workshop-timemanagement in en mail dit naar ellen-senso@outlook.com. Meer informatie over de aanmeldingsprocedure, betalen en locatie vind je op het aanmeldingsformulier.

Wees er snel bij, want om iedereen genoeg persoonlijke aandacht te geven, is het aantal personen dat mee kan doen, beperkt!

 

Vragen: neem contact op met Ellen de Graaf via 06 – 1691 4490 of ellen-senso@outlook.com.

Als alles belangrijk en urgent lijkt.

Ik heb eerder al eens geschreven over timemanagement en het belang van prioriteiten stellen. De juiste prioriteiten stellen is nog wel eens gemakkelijker gezegd dan gedaan. Het kan lijken alsof alles even belangrijk en urgent is. Wat goed kan werken is jezelf de vraag stellen ‘moet ik dit nu doen’. Hier lees je meer over hoe dat werkt. Dit zinnetje is goed toepasbaar als je te maken krijgt met ad hoc verzoeken. Een ander hulpmiddel is de prioriteitenmatrix van Eisenhower. Deze is goed te gebruiken om je activiteiten in te delen wanneer je je planning voor die dag of week aan het maken bent.

Je bepaalt de prioriteit van een taak door vast te stellen of het belangrijk is en of het urgent is. Belangrijke zaken zijn die dingen die veel impact hebben op het werk of gevolgen hebben voor veel mensen. Urgent is iets wat vóór een bepaalde tijd (op korte termijn) af moet zijn. Als je de opties met elkaar combineert (wel/niet belangrijk met wel/niet urgent) krijg je in een matrix het onderstaande overzicht. Ik geef wat voorbeelden van activiteiten ingedeeld naar prioriteiteniveau en in elk kwadrant lees je wat de actie is die bij het prioriteitenniveau hoort.

  Urgent Niet urgent
Belangrijk
  • Crisis
  • Deadline

Actie: meteen uitvoeren

  • Netwerken
  • Plannen en voorbereiden

Actie: tijd inplannen. Niet te lang uitstellen, anders komt het vanzelf in het vakje ‘belangrijk-urgent’

Niet belangrijk
  • Onderbrekingen
  • Sommige telefoongesprekken

Actie: delegeren of tussendoor doen

  • Irrelevante post
  • Privé berichten van sociale media

Actie: bewaren voor rustig moment of verwijderen

 

Wellicht heb je er moeite mee om iets in te delen in het hokje ‘niet belangrijk’, omdat je vindt dat je datgene dan labelt als ‘doet er niet toe’ of iets in die trant? Bedenk dan dat je geen waardeoordeel geeft, maar een indeling maakt om zo effectief en efficiënt mogelijk te kunnen werken.

Gun jezelf die paar minuten om je prioriteiten te bepalen; het verdient zich terug!

Moet ik dit nu doen?

De laatste tijd zag ik het zinnetje ‘Moet ik dit nu doen?’ weer veel opduiken op internet. Het is een populair hulpmiddel om prioriteiten te stellen, omdat het zo goed werkt. Ik heb hem al vaak als tip meegegeven aan mensen die ik coach en stuk voor stuk vinden ze het heel bruikbaar. Daarom deel ik hem hier graag ook.

Om jezelf te helpen je prioriteiten te bepalen, stel je je bij ieder verzoek of taak die je op je afkrijgt, de volgende vraag: Moet ik dit nu doen? Je stelt deze vraag vijf keer en legt daarbij de klemtoon steeds op een ander woord. Beantwoord je de eerste (of een volgende) vraag met ‘nee’, dan hoef je de overige vragen niet meer te beantwoorden en kun je de taak naast je neerleggen of aan een ander overlaten.

Moet ik dit nu doen?

Is het een uit te voeren actie of is het informatie? Moet er überhaupt wat gedaan worden?


Moet
ik dit nu doen?

Hiermee bepaal je het belang en noodzaak van de taak. Is het echt nodig dat het gedaan wordt? Of zou het fijn zijn als het gedaan wordt?
Moet ik dit nu doen?

Hoort de taak bij jou? Of kan een ander het beter doen, omdat diegene meer tijd heeft of meer kwaliteiten voor die klus? Kun je de taak delegeren?
Moet ik dit nu doen?

Is er ook een andere oplossing mogelijk? Wat is de meest effectieve aanpak?
Moet ik dit nu doen?

Is het echt iets wat perse nu gedaan moet worden? Kan het wachten?

 

De essentie is dat je niet gelijk in actie komt en eerst even de tijd neemt om te bepalen wat het handigst is. Zo kun je de juiste dingen goed doen!